Procurement as a Service

Baustoffe zu beschaffen hat seine ganz eigenen Regel. Unsere Antwort darauf ist ein dediziertes, digital gestützes Geschäftsmodell. Da es sich hierbei in unserem Selbstverständnis um eine Dienstleistung handelt - einen Service - nennen wir das ganze Procurement as a Service - PaaS.

Damit wird bobbie auf der Kundenseite zum verlängerte Arm des Einkaufs. Auf der anderen Seite des neu geschaffenen Markts bieten wir die breiteste Auswahl an Herstellern, die ebenso von PaaS in ihrem Vertrieb unterstüzt werden.

Weil bobbie in alle Richtungen neutral und fair ist, profitieren beide Seiten davon. 

Damit das funktioniert, ist unser Margenaufschlag transparent - sowohl für den Kunden als auch für den jeweiligen Hersteller. Wenn nötig, übernehmen wir die Verhandlerrolle. Wenn gewünscht, dann können Kunde oder Hersteller dies selber erledigen. Das ganze wird aber immer von unserem digitalen Prozess gestüzt - gleichwohl binden wir auch jeden analogen Teilnehmer an. Wenn es sein muss, auch per Brief.

Wir arbeiten dabei seit 2017 daran, die Prozesskette zu digitalisieren und dabei auch in die Systeme von Kunden und Hersteller zu integrieren. Der digitale Zwilling der Baustoffbeschaffung ist dabei einer der ersten, großen Schritte.

In der Konsequenz müssen unsere Kunden nicht mehr mehrere Händler anfragen und im schlimmsten Fall "das kleinere Übel" wählen, um sicherzugehen, dass sie nicht über den Tisch gezogen werden. Denn bobbie gibt Ihnen die Möglichkeit, mit der Sicherheit eines fairen Prozess bei PaaS zwischen allen Herstellern zu wählen und zum besten Preis zu beschaffen.

Unsere Lieferanten brauchen keine Boni einkalkulieren, haben keinen Unbekannten in der Mitte und dabei alle Unterstüzung die ein Händler liefern kann!